Castellana 50

¿Porque las relaciones con el Cliente fueron determinantes durante la rehabilitación de este edificio icónico?

Cuando los trabajos de rehabilitación del famoso edificio "Castelar" de Madrid se estancaron, se requirió la gestión de Gleeds para volver a ponerlos en marcha.

Nuestra relación con el cliente fue crucial para que éste pudiera confiar en nosotros para recuperar el tiempo perdido y terminar el proyecto dentro del presupuesto.

Vínculo con el pasado

La renovación de este edificio icónico - que parece flotar cuando se ve desde el frente gracias a un núcleo vertical de soporte en la parte trasera – se encargó al hijo del arquitecto original, Rafael de la Hoz, ambos de igual nombre.

El proyecto requería una especial atención al diseño y materiales originales, atención que por alguna razón el equipo de project management contratado originalmente no pudo prestar. También nos ocupamos de los detalles, se tuvieron que hacer varias visitas a Italia para conseguir mármoles de las mismas canteras que suministraron los materiales durante su construcción original.

Proyecto similar

Cuando los retrasos y sobre costes comenzaron Mutua Madrileña pidió la asistencia de Gleeds. El hecho de estar trabajando para ellos en otro proyecto de similar tamaño y complejidad hizo que nuestro cliente tuviera la confianza en nosotros para aceptar el reto y conseguir que este proyecto volviera a encauzarse dentro del presupuesto y plazo establecidos.

Construyendo puentes

Nuestro trabajo comenzó con una auditoria para evaluar el estado de las obras y riesgos en curso y así acordar la estrategia a seguir para finalizar el proyecto. Una vez se hubo hecho esto, se destinó un equipo en obra de dos project managers y un quantity surveyor.

El equipo inicialmente se centró en el establecimiento de una buena relación entre el equipo de diseño, la dirección de ejecución de obra y los contratistas. Entre los desafíos a conseguir se incluían:

  • Nuevos acabados interiores
  • La mejora de los sistemas de seguridad y eficiencia energética
  • Planificación en la entrega de materiales para evitar interrupciones en el tráfico del centro de la ciudad

El hecho de establecer objetivos ambiciosos pero posibles, hizo que pudiéramos volver a encarrilar el proyecto y completar los trabajos dentro del presupuesto.

Todo esto a pesar del cambio de última hora. El edificio se planeó para que fuera ocupado por varios inquilinos, sin embargo casi finalizando las obras solo uno ocuparía la totalidad del edificio, lo que supuso una serie de variaciones, una de las cuales fue la modificación de las instalaciones mecánicas y eléctricas.

A la finalización de los trabajos, participamos activamente tanto en la gestión de pruebas como en la puesta en marcha con tal de garantizar que las especificaciones cumplieran con los requerimientos del inquilino.

Desde entonces, el cliente nos ha contratado para tres nuevos proyectos de rehabilitación hasta la fecha.

Oficina:

Madrid

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Ernesto Fernandez

Ernesto Fernandez
Director, Spain