Control de Proyectos

Los Servicios que ofrecemos 

Ofrecemos servicios de control de proyectos para ayudar a nuestros clientes a completar proyectos y programas complejos de acuerdo con los plazos y el presupuesto establecidos.

Nuestro sistema dirigido por procesos y etapas ofrece información precisa y detallada sobre costes, rendimiento y riesgos a lo largo de cada una de las fases del proyecto. Simplificamos la gestión, el control y los informes integrando el alcance, el presupuesto, los plazos, los riesgos, los recursos y los beneficios. De este modo, se puede gestionar desde lo más general hasta el más mínimo detalle.

Eficiencia mejorada

Ayudamos a nuestros clientes a mejorar la eficiencia y maximizar la rentabilidad mediante una visión estratégica de su proyecto/programa. Los beneficios incluyen:

• costes reducidos, eficiencia mejorada y un enfoque coherente a través de innovadores procesos y metodologías
• mejora de la predictibilidad de costes y el cumplimiento de los plazos
• medidas flexibles y personalizadas para adaptarse a las necesidades individuales

Utilizamos las herramientas y técnicas más avanzadas para ofrecer información esencial que determine las decisiones basadas en datos que llevarán a una gestión efectiva del proyecto a lo largo de su ciclo de vida.

Experiencia especializada

Comprendemos los marcos y estructuras de los clientes, así como sus necesidades, alcances, requerimientos y objetivos básicos. Estamos familiarizados con sus protocolos de planificación, sus necesidades de cumplimiento de plazos y procesos de estimación de costes. Además, somos expertos en la gestión de riesgos y en los protocolos de cambio, así como en la gestión del valor ganado y en los protocolos de información.

Ayudamos a los clientes ofreciéndoles un marco para la gestión de la cartera de productos a través del desarrollo de nuevas o existentes New Breakdown Structures (WBS). Utilizamos una variedad de herramientas especializadas y un software hecho a medida, que incluye nuestro paquete de evaluación de costes y planificación (PACE, por sus siglas en inglés).

También utilizamos Gleeds Space, un software en la  web, para aportar transparencia y una línea de auditoría clara. Utilizamos otros sistemas como SCORE, que ofrece una evaluación de riesgos en línea segura y colaborativa.

Apoyamos a los clientes en el desarrollo de una variedad de procesos clave, incluidos:

• New Breakdown Structures (WBS)  para ofrecer un marco para la gestión de la cartera de productos
• acordar los puntos de partida del cliente con documentos de apoyo y teniendo en cuenta el alcance
• establecimiento de plazos adecuadamente detallados
• evaluaciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto perfectamente ajustadas a los plazos
• registros de riesgos para facilitar la evaluación y creación de modelos de riesgos cualitativos y cuantitativos
• registros de control de tendencias y cambios para ofrecer apoyo en la evaluación, monitorización e implementación de cambios
• informes de progreso y cuadros de mando, indicadores del rendimiento de plazos (SPI, por sus siglas en inglés) e indicadores del rendimiento de costes (CPI, por sus siglas en inglés).